Поделиться Поделиться

Методы измерения производительности труда

Трудовой метод измерения производительности основан на оценке объема выпущенной продукции в единицах нормированного времени - нормо-часах. Трудоемкость рассчитывают:

- плановую - как затраты труда по изготовлению продукции (учитывают мероприятия по снижению нормативной трудоемкости);

- фактическую - определяют по фактическим затратам на производство продукции;

- нормативную - определяют на основе технических нормвремени, нормативов обслуживания.

В зависимости от включаемых затрат различают:

- технологическую трудоемкость (используют в расчетах численности рабочих).Определяется затратами труда рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции.

t= Методы измерения производительности труда - Инвестирование - 1 (3)

где T – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч;

Q – объем произведенной продукции в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;

- трудоемкость обслуживания производства– отражаются затраты труда вспомогательных рабочих;

- трудоемкость управления производством - отражаются затраты труда служащих;

- полную трудоемкость - отражаются затраты всех категорий персонала предприятия.

1.6 Расчёт повышения производительности труда по основным технико-экономическим фактором

Основными технико-экономическими факторами, влияющими на рост производительности труда, являются:

- Повышение технического уровня производства.

- Совершенствование управления, организации производства и труда.

- Изменение объема и структуры производства.

- Отраслевые факторы.

К первой группе относятся факторы, влияющие на технический уровень производства: внедрение новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня оснащенности технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, применение прогрессивных материалов и др. Производительность труда увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.

Факторы, относящиеся ко второй группе - совершенствование управления, организации производства и труда - позволяют:

- сократить потери рабочего времени, а следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего (Фдр), повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;

- повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;

- уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, то есть повысить производительность труда.

По факторам третьей группы рост производительности труда обуславливается тем, что численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала. К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции, то есть изменение соотношения между объемом продукции с различной трудоемкостью в производственной программе.

В четвертую группу включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям.

← Предыдущая страница | Следующая страница →