Поделиться Поделиться

Нормирование управленческого труда

Из-за нерегламентированности, изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала традиционные методы нормирования их труда могут оказаться неэффективными.

В настоящее время используют следующие методы нормирования управленческого труда:

  • метод аналоги – основан на учете опыта работы эффективно действующих предприятий;
  • метод укрупненных нормативов численности – основан на косвенном измерении трудоемкости работ и расчете численности ИТР и управленцев для всего производства и по подразделениям;
  • метод прямого нормирования (для постоянно повторяющихся работ или работ, которые могут быть расчленены на повторяющиеся операции) – через расчленение на операции и анализ времени, необходимого для проведения операций.
  • Таблица № 2
    Классификация норм затрат труда
    Нормирование управленческого труда - Инвестирование - 1

Таблица № 3
Методы изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени

Метод Целесообразность применения Достоинства Трудности при использовании и недостатки
Самофотография рабочего времени (без перечня элементов труда) При начальном изучении организации труда. При одновременном изучении содержания труда и структуры затрат рабочего времени. При небольших масштабах исследования с элементами анкетного опроса. Экономичен Сложность в группировке и обработке данных. Недостаточная точность результатов. Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника
Самофотография рабочего времени (с перечнем элементов труда) При условии предварительного изучения содержания труда. При значительных масштабах исследования. Нетрудоемок, экономичен, удобен при обработке данных. Недостаточная точность результатов. Полностью не выявляет потерь рабочего времени по вине работника
Фотография рабочего дня При условии предварительного изучения содержания труда. Большая, чем при самофотографии точность результатов. Может использоваться для контроля данных, полученных другими методами. Неэкономичен. Большая трудоемкость проведения. Оказывает неудовлетворительное воздействие на работника.
Метод моментных наблюдений Применяется как выборочный метод при массовых наблюдениях. Целесообразно предварительное изучение организации труда другими методами. Применяется как метод контроля результатов, полученных другими методами. Достаточная точность результатов. Экономичен. Требует высокой квалификации наблюдателей.

ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Общие сведения

 

Техническое нормирование труда —одна из важнейших составных частей научной организации труда. Оно заключается в установлении меры затрат на изготовление единицы строительной продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ в определенных организационно-технических производственных условиях. На основе норм устанавливается мера труда для каждого рабочего, звена и бригады в целом.

Внедрение прогрессивных норм труда способствует улучшению организации труда, росту его производительности и повышению эффективности производства. Нормирование служит также средством оценки различных вариантов организации труда и позволяет количественно оценить изменения в организации труда и выбрать наиболее экономичный вариант.

Определенные с помощью технического нормирования труда необходимые затраты рабочего времени позволяют выявить и спроектировать рабочие места. Нормы оказывают большую помощь при производственном обучении рабочих и освоении рациональных форм организации труда, помогают использовать рабочее время и средства механизации.

Сфера применения нормирования труда зачастую ограничивается только работами, оплачиваемыми сдельно. Труд рабочих-повременщиков в строительстве не нормируется и их численность устанавливается без достаточно обоснованных расчетов, вследствие чего их рабочее время используется недостаточно эффективно.

Для дальнейшего повышения производительности труда и эффективности строительного производства необходимо:

расширить сферу нормирования (нормы труда должны устанавливаться для всех категорий рабочих);

повысить качество действующих норм на основе широкого применения передовых нормативов, достигнутых в отрасли, а также своевременно пересматривать те нормы, которые не соответствуют достигнутому уровню техники, технологии работ, организации строительного производства и труда. Строительные производственные процессы. Рабочее движение однократное непрерывное движение, являющееся наименьшей измеримой частью рабочего приема (например, движение руки рабочего с инструментом, к инструменту, поворот головы, наклон корпуса и т.д.).

Рабочий прием—совокупность рабочих движений, представляющих законченное действие рабочего при выполнении части операции (например, повернуть голову, разжать пальцы, протянуть руку и взять инструмент).

Рабочая операция — простейший однородный производственный процесс, обеспечивающий изготовление первичной продукции (например, расстилание раствора, кладка кирпича). Основные признаки рабочей операции —это наличие рабочего места, неизменность состава исполнителей и средств труда. Изменение хотя бы одного из указанных признаков означает переход к другой рабочей операции, Рабочая операция состоит из рабочих движений и рабочих приемов.

Рабочий процесс — совокупность объединенных в определенной последовательности рабочих операций. Характеризуется постоянным составом входящих в него рабочих операций (например, рытье траншей, бетонирование фундаментов, монтаж стеновых блоков).

Комплексный процесс — совокупность организационно связанных и одновременно протекающих рабочих процессов. Характеризуется постоянным составом входящих в него рабочих процессов. Результатом комплексного процесса является конечная продукция (например, кирпичная кладка стен жилого дома с монтажом перегородок и перекрытий).

Строительно-монтажный процесс — производственный процесс, осуществляемый непосредственно на строительной площадке. Его конечная цель — создание продукции строительного производства (например, возведение железобетонного каркаса здания, возведение стен, монтаж перекрытий).

Строительно-монтажные процессы подразделяются на следующие:

ручные, все рабочие операции которых выполняются вручную или при помощи немеханизированных орудий труда; производительность труда при этом зависит от уровня квалификации работника, применения рациональных приемов и. методов труда, эффективного использования рабочего времени, эргономических особенностей орудий труда;

машинно-ручные, при выполнении которых одна часть операций выполняется машиной, а вторая — вручную (например, зацепление конструкции крюком, ее подъем к месту установки, установка в проектное положение, варка и замоноличивание стыков);

механизированные процессы, в которых все рабочие операции выполняются машиной, а рабочий при помощи механизмов или вручную управляет машиной; производительность машин при этом может изменяться и в значительной мере зависит от квалификации рабочих, применения рациональных приемов управления машинами.

Рабочее место, продукция строительно-монтажного процесса. Рабочее место строительного процесса — часть фронта работ на объекте строительства, в пределах которого перемещаются участвующие в процессе рабочие и располагаются материалы, инструменты и приспособления, а также продукция.

Уровень организации рабочего места характеризуется техническим оснащением, порядком размещения материалов и деталей, инструмента и приспособлений, порядком обслуживания рабочего места и технологической последовательностью выполнения операций.

Продукция строительно-монтажного процесса — это продукция, изготовленная при завершении определенного строительно-монтажного процесса (например, смонтированные колонны, окрашенные столярные изделия и т. п.) и измеряемая в натуральных измерителях — штуках, метрах, квадратных метрах, кубических метрах, тоннах.

Конечная продукция — объем работ, выполненный при завершении комплексного строительно-монтажного процесса (например, законченный монтаж внутренних и наружных панелей этажа или всего здания либо плит покрытия всего здания и т. п.).

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

  В современных условиях развития научно-технического прогресса формы и методы организации трудовых процессов непрерывно совершенствуются на основе обобщения и распространения передового опыта, а также разработок и внедрения научной организации труда (НОТ). НОТ — постоянное и планомерное осуществление мероприятий' по совершенствованию методов труда и улучшению его условий» сочетанию общественных и личных интересов, сохранению здоровья трудящихся, воспитанию у них коммунистического отношения к труду и гармоничному развитию личности. Цель НОТ — решение задач, включающих экономию: живого труда благодаря повышению производительности труда; овеществленного (прошлого) труда за счет экономии строительных материалов и затрат машинного времени; будущего труда за счет повышения долговечности зданий и сооружений и снижения эксплуатационных расходов. Основной научной организации труда служит комплекс технологических, организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих наиболее рациональное разделение и кооперацию труда; совершенствование трудовых процессов, организации рабочих мест и технического нормирования' комплексную механизацию и автоматизацию трудоемких процессов. В сборниках ЕНиР содержатся нормы времени и расценки на отдельные виды работ, а также на укрупненные нормы н расценки. В строительстве существуют две основные формы оплаты труда: повременная, охватывающая примерно 15% всего контингента строительных рабочих, и сдельная.
При повременной Оплате труда рабочий получает заработную плату за фактически отработанное время по действующим тарифным ставкам по разряду, определяемому по ЕТКС. Эту форму оплаты применяют для рабочих, занятых на дежурствах и на других работах, которые не поддаются точному нормированию и учету. За высокое качество и своевременное выполнение этих работ может выплачиваться премия. В этом случае оплата труда является повременно-премиальной. Размер премии может составлять до 20% тарифной ставки у рабочих, обслуживающих механизмы, электрические, тепловые и водопроводные сети, и 30 ... 40% у рабочих, занятых управлением машинами и их ремонтом. Сдельная форма оплаты труда предусматривает выплату рабочему заработной платы за фактически выполненный объем работ по расценкам за единицу продукции надлежащего качества. Эта форма является более прогрессивной, так как она способствует повышению производительности труда и вызывает у рабочих стремление к приобретению более высокой квалификации. Сдельная оплата труда может быть неограниченной (прямой) и аккордной. Аккордная оплата может быть простой аккордной и сдельно-премиальной. Кроме того, на некоторых стройках в качестве эксперимента применяют урочно-премиальную систему оплаты труда. При прямой сдельной оплате труда выдаваемый рабочим наряд (задание) предусматривает оплату в расчетный период за каждую единицу продукции по сдельной расценке продукции независимо от количества продукции и достигнутой производительности труда (уровня вынолнения норм). Сдельные расценки принимают по-ЕНиР, ВНиР и местным нормам. Аккордную оплату производят по укрупненно-аккордной расценке за комплекс работ в виде готовой на определенной стадии работ продукции (квартира, этаж, секция дома и т. д.). Калькуляцию аккордной расценки прилагают к наряду. При конкретяых объ-' емах и сроках выполнения заданных строительно-монтажных работ и при правильно определенных размерах заработка применение аккордной оплаты позволяет повысить производительность труда и ускорить завершение работ.
← Предыдущая страница | Следующая страница →