Публикации: Менеджмент страница - 3

Оценка эффективности администрирования

Эффективность управления представляет собой отноше­ние совокупного результата управленческой деятельности к стоимости ресурсов, затраченных на его достижение. На эффективность управленческой деятельности оказы­вает существенное влияние целый ряд факторов, вся... [читать дальше]

Преимущества использования процесса. • Организационные затраты (Organization Cost Unit— OCU)— прямые и косвенные затраты на персонал, которые могут быть постоянными или переменными

Цели процесса УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ИТ • Организационные затраты (Organization Cost Unit — OCU) — прямые и косвенные затраты на персонал, которые могут быть постоянными или переменными, например: - заработная плата; - расходы на обучение; - командировочные расх... [читать дальше]

Статья 49. Особенности компетенции председателя исполкома базового уровня

1. Председатель исполкома базового уровня в своей деятельности подотчетен и подконтролен Президенту Республики Беларусь и областному исполкому, а по вопросам, относящимся к компетенции городского (города областного подчинения), районного Советов, подотчетен со... [читать дальше]

Психологические основы вхождения в управление

[48] Сказанное касается текстов на основе фонетической (буквенной) письменности — письменности, непосредственно подвластной левому полушарию головного мозга. Иероглифическая письменность, непосредственно подвластна правому полушарию головного мозга. [49] Это п... [читать дальше]

Необходимость анализа конкурентного положения

Гора в голове Что должна делать American Motors Что можно посоветовать бедной American Motors? Разве что уйти в леса, надеть камуфляж и стать партизаном. American Motors слишком мала, чтобы устраивать наступательные атаки на General Motors. Даже если поначалу... [читать дальше]

МИЛЬ (80 000 KM) КОРОТКАЯ ПОЕЗДКА / ГОРОДСКОЙ СЕРВИС

48 000 МИЛЬ (80 000 KM) КОРОТКАЯ ПОЕЗДКА / ГОРОДСКОЙ СЕРВИС ¤¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡&ie... [читать дальше]

Статья 28. Полномочия местного собрания по вопросам создания и деятельности органов территориального общественного самоуправления

Статья 27. Органы территориального общественного самоуправления 1. Орган территориального общественного самоуправления может являться коллегиальным органом либо единоличным органом. 2. Коллегиальный орган территориального общественного самоуправления может соз... [читать дальше]

Установление показателей. Требования к информации

Требования к информации Мета та завдання стратегічного контролю Тема 10. Стратегічний контроль у процесі стратегічних перетворень в організації 10.1. Мета та завдання стратегічного контролю 10.2. Методи оцінювання обраних організацією стратегій Выработка страт... [читать дальше]

Особенности значения малых инновационных фирм

В мировой практике к малым фирмам относятся, фирмы, занимающиеся предприним-кой д-тью. Эти фирмы могут быть как юр, так и физ лицами. Поддержка малого пред-ва осущ-ся по направлениям: 1)формир-е инфраструктуры поддержки и развития малого пред-ва. 2)создание ль... [читать дальше]