Поделиться Поделиться

Б3.Б.14 Принятие и исполнение государственных решений

Кафедра государственного и

Муниципального управления

Б3.Б.14 Принятие и исполнение государственных решений

ПРАКТИКУМ

НАПРАВЛЕНИЕ 081100

Государственное и муниципальное управление

Уфа 2013

УДК 333

ББК 55.251

П 50

Рассмотрена и одобрена на заседании методической комиссии факультета информационных технологий и управления 30 августа 2013 г. (протокол № 1).

Составитель: к.п.н., ст. преподаватель Гарифуллина А.Ф.

Рецензент: д.ю.н., профессор Муратшин Ф.Р.

Ответственный за выпуск: к.ю.н., профессор Ханнанова Т.Р.

Оглавление

Введение
1 Планы практических занятий
1.1 Теоретические основы принятия управленческого государственного и муниципального решения
1.2 Функции решения в методологии и организации процесс государственного и муниципального управления
1.3 управленческого решения в системе государственного и муниципального управления
1.4 Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления
1.5 Условия и факторы качества государственных и муниципальных управленческих решений
1.6 Модели, методология процесса разработки государственного и муниципального управленческого решения
1.7 Организация процесса разработки государственного и муниципального управленческого решения
1.8 Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив в системе государственного и муниципального управления
2 Комплект тестов для самоконтроля и проверки знаний
3 Библиографический список
4 Средства обеспечения практических занятий
5 Материально-техническое обеспечение дисциплины

Введение

Цель курса - формирование теоретических знаний и практических навыков разработки и принятия решений в сфере государственного и муниципального управления.

Задачи курса:

· изучить методологические и методические подходы к разработке государственных и муниципальных управленческих решений;

· научить определять наиболее существенные факторы, обуславливающие качество государственных и муниципальных решений в условиях изменяющейся среды;

· изучить технологии разработки, принятия и реализации государственного и муниципального управленческого решения;

· изучить методы оптимизации и экономического обоснования государственного и муниципального управленческого решения;

· приобрести умения планирования, организации, мотивирования, контроля и оценки эффективности разрабатываемых государственных и муниципальных управленческих решений.

Планы практических занятий

Теоретические основы принятия управленческого государственного и муниципального решения

1. Предмет и задачи курса. Природа процесса принятия решения.

2. Возникновение науки об управленческих решениях в контексте развития менеджмента. Связь науки об управленческих решениях с другими науками об управлении.

3. Общие сведения о теории принятия решений. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

4. Понятия «управленческая проблема», «управленческое решение». Сферы принятия управленческого решения.

5. Сравнительная характеристика особенностей принятия решения в бизнес-организациях и в системе государственного и муниципального управления.

6. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основы принятия управленческого решения.

7. Современные концепции и принципы выработки решения. Зависимость принятия решения в организациях от типа менеджмента.

Задания для СРС

Типы менеджмента по взаимодействию с объектом управления и алгоритмы принятия решения при различных типах менеджмента.

Характеристика функций управленческого решения (направляющая, координирующая, мотивирующая и т.п.).

Их место в методологии и организации процесса управлении. Роль мотивации и организационной культуры при разработке и реализации управленческого решения.

Функции решения в методологии и организации процесс государственного и муниципального управления

1. Сущность и содержание управленческого решения как катего­рии менеджмента.

2. Решение как этап процесса менеджмента.

3. Решение как подход к разрешению проблемы. Решение как легализация воздействия управляющей подсистемы на управляемую.

4. Решение как организационный акт. Социальное и экономическое содержание управленческого решения.

5. Формальные и неформальные аспекты управленческого решения.

Задания для СРС

Влияние особенностей типологии менеджмента на процессы разработки и принятия управленческого решения на уровнях управления государством, общественным развитием, организацией.

Типология управленческих решений. Анализ практики принятия управленческого решения в системе государственного и муниципального управления.

1. Решения типичные для функций управления. Решения в области планирования, организации деятельности, мотивации и контроля.

2. Виды управленческого решения по организации разработки и принятия решения. Виды управленческого решения по характеру целей или продолжительности действия решения.

3. Виды управленческого решения по причинам возникновения решения.

4. Виды управленческого решения по характеру решаемых задач. Виды управленческого решения по организационному оформлению решения.

Задания для СРС

Виды управленческого решения по характеру личности руководителя и по подходам к принятию решения. Виды управленческого решения по уровню структурированности.

Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления

1. Функции и управленческие решения в системе государственного и муниципального управления.

2. Особенности государственного и муниципального управления и их роль в процессах разработки управленческого решения.

3. Процессы разработки управленческого решения в законодательных и исполнительных органах государственного и муниципального управления.

4. Свойства и закономерности процессов разработки, принятия и реализации управленческого решения.

.

Задания для СРС

Использование закономерности процессов разработки управленческого решения в практике государственного и муниципального управления

Условия и факторы качества государственных и муниципальных управленческих решений

1. Факторы, определяющие качество управленческого решения

2. Факторы, влияющие на разработку и реализацию управленческого решения.

3. Состав требований, обеспечивающих качественное управленческое решение. Согласованность решения с принятыми ранее решениями.

4. Прогнозирование информации, необходимой для принятия решений.

5. Ограничения и критерии принятия решений.

Задания для СРС

Проверка эффективности решения. Необходимость обоснования качества управленческого решения в организации.

Интерактивные методы обучения:

Творческий проект

Модели, методология процесса разработки государственного и муниципального управленческого решения

1. Понятие методологического подхода.

2. Развитие методологических подходов к разработке управленческого решения.

3. Целевой подход к разработке управленческого решения.

4. Цель и решение: сходство, различие, взаимосвязи.

5. Альтернативы достижения цели и разработка управленческого решения.

6. Роль методологических подходов в разработке и согласовании стратегических, тактиче­ских и оперативных управленческого решения.

7. Использование теоретико-множественного подхода в процессах разработки управленческого решения.

8. Информационное обеспечение разработки управленческого решения.

Задания для СРС

Информационный и математический подходы к разработке управленческого решения. Моделирование процесса разработки решения.

Разновидности моделей и их использование.

Интерактивные методы обучения:

Конкурирующие пары и группы

Задания для СРС

Процесс делегирования полномочий и эффективность разработки управленческого решения.

Принципы эффективности разработки управленческого решения.

Роль централизации и децентрализации в формировании организационного потенциала реализации управленческого решения.

Интерактивные методы обучения:

Конкурирующие пары и группы

Задания для СРС

Прогноз состояния среды и факторов влияния на управленческие решения.

Классификация стратегических, тактических и оперативных решений.

Разработка альтернатив стратегического развития.

Интерактивные методы обучения:

Мини-конференция

Кафедра государственного и

Муниципального управления

Б3.Б.14 Принятие и исполнение государственных решений

ПРАКТИКУМ

НАПРАВЛЕНИЕ 081100

← Предыдущая страница | Следующая страница →